Unternehmensberatung
Am richtigen Rädchen drehen.
Die Feinmechaniker unter den Unternehmensberatern.
Die ersten Uhrmacher im 16. Jahrhundert waren weniger filigran unterwegs. Normalerweise von Beruf Schlosser oder Schmied gehörten sie gemeinsam mit den Winden- und Büchsenmachern einer Zunft an. Erst viel später hat sich die Branche zu einem eigenen Kunsthandwerk entwickelt. Als Pionier der Feinmechanik spiegeln die Arbeiten eines Uhrmachers den Erfindergeist und die Suche nach immer präziseren und ausgefeilteren Lösungen wider.
Wir wissen, welche Rädchen im Vergütungsmanagement zu drehen sind, um Sie zum attraktiven Arbeitgeber zu machen. Digitalisierung und Prozessmanagement sind dabei immer maßgeblicher Bestandteil unserer Optimierungen und gehören zum Gesamtpaket unserer Beratung.
Ein Plus an Vergütung. Auch ohne Glücksbringer.
In Sachen Vergütung sollte man aber besser nicht nur auf einen Glücksbringer setzen, um das Beste für sich und den Mitarbeiter herauszuholen. Immerhin sind Löhne und Gehälter der größte Kostenfaktor im Unternehmen mit besonders hohem Optimierungspotenzial.
Auffallen gewünscht. Arbeitgeberattraktivität mit Wow-Effekt.
Ein Arbeitgeber muss heute auf besondere Effekte setzen, um auf sich aufmerksam zu machen. Die Arbeitswelt und damit verbunden der Arbeitsmarkt haben sich stark verändert. Gute Mitarbeiter zu finden und vor allem zu halten, ist schwieriger geworden.
VIERHAUS UNTERNEHMENSBERATUNG
Wir sind auf Wandel eingestellt.
Stehenbleiben ist keine Option.
„Wenn wir wollen, dass alles so bleibt, wie es ist, müssen wir zulassen, dass sich alles verändert!“. Dieses Zitat von Giuseppe Tomasi di Lampedusa weist auf die Notwendigkeit von Wandlungsfähigkeit hin. Denn der Mensch ist eigentlich von Natur aus Gegner von Veränderung. Als Unternehmen muss man sich ständig neu aufstellen und Prozesse neu hinterfragen, um im Markt bestehen zu können. Verbesserungspotenziale sind normalerweise schnell ausgemacht. Werden die Umsetzungsmaßnahmen jedoch nicht von allen Beteiligten mitgetragen, führen die Optimierungen oft nicht zum gewünschten Erfolg. Unser Gesamtpaket in der Unternehmensberatung schließt diesen Aspekt von Anfang an mit ein. Lösungen werden daher im engen Austausch mit Ihnen erarbeitet, um sie so praxisnah und in der Anwendung so einfach wie möglich zu gestalten und zu implementieren.
Unsere Leistungen gehen mit der Zeit.
Unternehmensberatung mit Weckfunktion.
Es sind die feinen Nuancen, die eine gute Unternehmensberatung ausmachen. Innerhalb der Unternehmensgruppe haben wir unter anderem das Know-how der Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Rechtsberatung unter einem Dach vereint. Dies steigert nochmals die Qualität unserer Beratungsleistungen und macht sie ganzheitlich.
Im Vergütungsmanagement liegen die Vorteile klar auf der Hand, da es hier unter anderem lohnsteuerrechtlich und arbeitsrechtlich viele Berührungspunkte gibt. Wir helfen bei der Anpassung von Arbeitsverträgen und stimmen umzusetzende Maßnahmen bereits im Vorfeld mit den Finanzbehörden ab. Die rechtssichere Gestaltung steht hierbei immer im Vordergrund.
Bei der Implementierung der Lösungen stehen wir meist im engen Kontakt mit Ihrer Lohnbuchhaltung, damit in Sachen Abrechnung im Vergütungsmanagement alles reibungslos läuft. Prozesse müssen dabei so einfach wie möglich gestaltet sein, um den Verwaltungsaufwand in der Praxis weitestgehend zu reduzieren.
Ganz klar spielen dabei digitale Lösungen eine große Rolle, die auch bei den Mitarbeitern wegen ihrer einfachen Bedienbarkeit sehr beliebt sind. Arbeitsprozesse erhalten mehr Transparenz und werden dadurch natürlich vereinfacht.
Als Ihr Unternehmensberater unterstützen wir Sie rundum bei der Kommunikation zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sowie Mitarbeiterbindung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre neuen Inhalte und Potenziale richtig auf der Webseite, in Netzwerken oder in Stellenanzeigen platzieren. Und wir helfen Ihnen beim internen Kommunikationsaustausch mit Ihren Mitarbeitern und Betriebsräten.